2021/7/9 egy nap a VACE számára, hogy örökre emlékezetes maradjon.A megtartott konferencia kiemelt jelentőségű a VACE számára.Ez nem csak egy mozgósító találkozó az elme emancipációja és az előrelépés érdekében;ez egy biztató találkozó az erőgyűjtéshez és a harci kedv inspirálásához.;Ez egy ötcsillagos intelligens gyártási konferencia, amely reformon és innováción keresztül kihívást jelent önmagának, és fontos mérföldkő lesz a VACE fejlesztési történetében.
A projekt öt dimenzióra oszlik: hatékony termelés, tökéletes minőségirányítás, költségkontroll, helyszíni menedzsment, csapatépítés és audit csapatunk.
A hatékony termelési csoport fő feladatai: a hatékonysággal kapcsolatos témák azonosításának, elemzésének és javításának vezetése, olyan mutatókra összpontosítva, mint az upph, a hatékonyság elérési aránya stb.
1. cél: a termelés hatékonyságának 50%-os növelése;2. cél: hatékonyság-ellenőrzési szabványok kialakítása.
A tökéletes minőségi csoport fő feladata a minőséggel kapcsolatos témák azonosításának, elemzésének és fejlesztésének vezetése, olyan mutatókra összpontosítva, mint a minőségi arány, a hibaarány és így tovább.
1. cél: a minőségromlás 50%-os csökkentése;2. cél: minőség-ellenőrzési szabványok kialakítása.
Költségellenőrzési csoport feladatai: a költségekkel kapcsolatos témakörök azonosításának, elemzésének, fejlesztésének vezetése, valamint a készletmennyiség csökkentésére összpontosítva.
1. cél: a készlet mennyiségének 50%-os csökkentése;2. cél: költségszabályozási szabványok kialakítása.
A telephely menedzsment csapat feladatai: vezesse a telephelykezeléssel kapcsolatos témák azonosítását, elemzését és fejlesztését, és összpontosítson az 5S vizualizáció javítására és három helyszíni meghatározásra.
1. célkitűzés: a helyszíni 5S értékelés 50%-os javítása;2. célkitűzés: helyszíni irányítási és ellenőrzési szabványok kialakítása.
A csapatépítő csoport feladatai: vezeti a csapatmenedzsmenttel kapcsolatos témák azonosítását, elemzését, fejlesztését, kiemelten a dolgozói gondoskodás, a morál és a légkör javítását.
1. cél: a munkavállalói elégedettség 50%-os növelése;2. cél: csapatvezetési standardok kialakítása.
Hiszünk abban, hogy a vállalat vezetőinek vezetésével, az ötcsillagos intelligens gyártási tanácsadók gondos irányításával és segítségével, valamint a VACE család összes tagjának közös erőfeszítésével, a vezetési reformok révén a VACE-nak minden bizonnyal szebb és ragyogóbb holnapja lesz. !
Feladás időpontja: 2022. március 10
